VON DER HERAUSFORDERUNG
ZUR
MÖGLICHKEIT
THEMENWELTEN
Ich begleite Sie und Ihre Organisation auf dem Weg in eine Zukunft, die wir heute noch nicht vollständig kennen – mit einem klaren Blick für das, was kommt. Gemeinsam setzen und implementieren wir die notwendigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ob im Coaching, in der Beratung, durch Moderation oder Trainings:
Ich stärke Menschen und Strukturen für das Morgen.
… lesen Sie mehr in den untenstehenden Themenwelten und erkennen sich und Ihre Thematik wieder.
Klassische Anlässe, die eine Beratung erfordern:
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Wir haben ein gutes Team – aber oft fehlt es an Klarheit in der Kommunikation.
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Führungskräfte sind fachlich stark, tun sich aber schwer, Konflikte konstruktiv anzusprechen.
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Unsere Unternehmenskultur ist im Wandel – und wir wollen, dass alle mitgehen können.
KOMMUNIKATION
KLAR. WERTSCHÄTZEND. ECHT.
Kommunikation ist kein „softes Skill“ – sie ist erfolgsentscheidend.
Ich trainiere Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in klarer, empathischer und wirkungsvoller Kommunikation – sowohl im Team als auch im Umgang mit Kund:innen oder Gästen.
Ziel: Mehr Präsenz, weniger Missverständnisse, bessere Beziehungen.
Gedanken dazu:
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Kommunikation ist mehr als Worte – ist das meinem Team bewusst?
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Wie gut ist das Zusammenspiel zwischen Zuhören und Fragen können?
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Was hat das mit den Bedürfnissen eines jeden zu tun?
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Was passiert, wenn Kommunikation nicht funktioniert?
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Wo ist der feine Unterschied zwischen „reden“ und „echt kommunizieren“?
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Wo in unserem Alltag wird Kommunikation zur Routine und wo zum Werkzeug?
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Wie bewusst bin ich mir mit der Wirkung meines Feedbacks?
Ein souveräner Umgang mit Beschwerden schafft Bindung statt Abwehr und hilft uns nicht betriebsblind zu werden.
Ich vermittle praxiserprobte Strategien für einen lösungsorientierten, professionellen Umgang mit Kritik, Beschwerden und auch herausfordernden Gesprächssituationen.
Mit Haltung, Struktur und Sprache, die deeskaliert – und Vertrauen stärkt.
Gedanken dazu:
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Wie schaffen es meine Mitarbeiter & Mitarbeiterinnen sowie ich souverän zu bleiben?
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Wo sind die feinen Unterschiede: Beschwerde, Reklamation oder Beanstandung?
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Wie sehr ist mir bewusst, dass die Bedürfnisse meines Gegenübers ganz andere sein können?
REKLAMATION & BESCHWERDE
SOUVERÄN. LÖSUNGSORIENTIERT.
KONFLIKT-
MANAGEMENT
SPANNUNGEN VERSTEHEN. ZUSAMMENARBEIT SICHERN.
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen – und Chancen.
Ich helfe Teams und Führungskräften dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen, anzusprechen und produktiv zu lösen. Durch gezielte Analyse, Moderation und Trainings entstehen wieder Raum, Klarheit und Arbeitsfähigkeit.
Gedanken dazu:
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Wie können wir die Sichtweise des anderen besser verstehen?
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Wie entwickeln sich diese Spannungen?
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Wie kann ich als Führungskraft | Team konstruktiv zur Lösung beitragen?
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Was bedeutet ein gelöster Konflikt für die weitere Zusammenarbeit?
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Was ist, wenn der Konflikt nur vermeintlich gelöst werden konnte?
Kultur ist, was Menschen täglich tun – nicht nur, was auf der Website steht.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Kultur sichtbar und erlebbar zu machen – über Wertearbeit, Workshops und Dialogformate. So entsteht eine Kultur, die verbindet, Orientierung gibt und Menschen mitnimmt – gerade in Zeiten des Wandels.
Gedanken hierzu:
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Kennen meine Teams unsere Kultur – unsere Vision und Mission?
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Wird eine andere Kultur gelebt als diese vorgegeben wird?
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Was bedeutet bei uns „eine Fehlerkultur haben“?
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Sind unsere Werte sichtbar und lebbar?
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Wie gut sind wir im Gestalten von Veränderungen, wie groß ist hier die Unsicherheit oder Angst?
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Wie kann ich Auszubildende und Quereinsteiger mitnehmen und begeistern?
KULTURPROZESSE IM UNTERNEHMEN
WERTE. VERÄNDERUNG. HALTUNG.
SELBST - UND ZEITMANAGEMENT
ÜBERBLICK. PRIORITÄTEN. FÜHRUNG.
Gute Selbstführung ist die Grundlage für gelingende Zusammenarbeit.
Ich biete praxisorientierte Trainings und Einzelcoachings, die helfen, mit Energie und Struktur durch den Arbeitsalltag zu gehen. Ob Prioritäten setzen, mit Stress umgehen oder den eigenen Fokus schärfen – für mehr Wirksamkeit und innere Ruhe.
Gedanken dazu:
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Wie schaffe ich es den Überblick zu behalten?
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Was brauche ich um besser zu priorisieren?
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Wie kann ich delegieren lernen?
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Ausreden zählen nicht: „keine Zeit ist immer“.
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Wie kann ich mich selbst – besser – führen?
Ein in sich geschlossenes Team, in dem Transparenz und Vertrauen mehr als nur leere Worte sind, wird immer besser performen als eine Gruppe aus Individuen. Deshalb biete ich Ihnen eine auf Ihre Herausforderungen maßgeschneiderte Team- oder auch Führungskräfteentwicklung an, um die Effektivität und Zusammenarbeit zu verbessern.
Gedanken hierzu:
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Ihre Führungskräfte brauchen besseres Rüstzeug, um sich vor allem disziplinarisch weiterzuentwickeln und sich zu stärken
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Sie wollen mit dem Team an Themen wie Strategie, Struktur und Kultur arbeiten?
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Bei der Zusammenarbeit ist noch Luft nach oben, Sie wollen Ihr Team auf Erfolgskurs bringen.
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Sie erleben unnötige Reibungsverluste im Team bzw. zwischen Team und Führungskraft?
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Es bahnen sich Konflikte an, oder es gibt bereits offene Konflikte?
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Die Rollen sind nicht klar – wer macht was und weshalb?
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Es mangelt an Teamgefühl, Vertrauen und offener Aussprache?
FÜHRUNGSKRÄFTE- & TEAMENTWICKLUNG
ROLLEN. FÜHRUNG. ERFOLGSKURS.
KNIGGE - HÄPPCHEN
BY KATHARINA DEGENRING
Wertschätzung beginnt im Alltag.
Auf meinem Instagram-Kanal
@katharina_degenring teile ich regelmäßig Impulse für ein respektvolles Miteinander, moderne Etikette und kleine Erinnerungen mit großer Wirkung –
kompakt, augenzwinkernd und alltagstauglich.